统计显示，到今年10月底全国执业药师注册人数328208人。到2015年11月底，全国有药品零售连锁企业4981家，门店204895家，单体药店243162家，“产出难敷需求”导致社会药店执业药师难觅踪影。

《执业药师业务规范(征求意见稿)》新增了“药物治疗管理”一章，这一高级专业服务主要针对就医或变更治疗方案频繁、至少患有2种慢性疾病者等。让执业药师在社区医疗、养老中发挥更大的作用，让百姓更便捷地享受健康服务——这是建设健康中国的客观需要，也是对执业药师提出的更高标准的职业要求。

然而，据记者最近对北京药店的调查显示，目前药店执业药师配备和执业状况与这一要求差距巨大：一些小型或社会单体药店，以执业药师“不在”、“外出”、“休息”等为借口，掩饰不在岗情况。在“天子脚下”的北京市尚且如此，其他地区的情况可想而知。

另一方面，近几年药品零售业竞争激烈，随着租金、人力成本的高企，很多社会药店难以负担执业药师的工资(一般是五六千元)，转而以“挂证”方式租赁执业药师证书。

以上只是冰山的一角。在社会药店，执业药师的处境也十分尴尬。据业内人士透露，最近几年考取执业药师资格有所提高，但也只有百分之十几。然而考证所付出的巨大艰辛并没有得到回报，五六千元的工资逼迫许多执业药师或“一仆多主”，或干脆对零售药店“敬而远之”。

此外，在多数药店，其聘用执业药师多是出于经营获利的目的，执业药师在药店中的执业多是基于营销的药学服务，而不是基于药学服务的营销，这种服务更多带有功利色彩，不少药店执业药师的收入结构是基本工资加上药品销售提成，与普通的药品促销员无异。没有“职业存在感”的后果就是执业药师对社会药店“望而却步”。

阿里巴巴马云曾总结员工离职不外乎两大原因：一是工资没有给到位;二是“心里受了委屈”——社会药店执业药师“情同此理”。解决这两个问题只有一个“正解”，那就是运用法律、政策手段，大幅提高执业药师的社会地位。

如，加快推进立法进程，尽快出台《执业药师法》,使一直悬而未决的执业药师法律地位得以明确;尽早明确“过渡期不再延长”的相关政策，;加大执法力度，严厉查处“挂证”等违法行为;像医院里区分医生与护士岗位一样，强化执业药师的专业属性，化解执业药师心里的“鸡肋职业”感觉，让执业药师在药店“愿意留”、“留得住”。

目前，为了生存，“混业经营”、“多元化经营”等模式药店都在试水，但是无论探索何种经营模式，有一点药店从业者们不该遗忘，就是顾客进药店是为治病或养生保健。鉴于此，药店进行的营销，更应该体现对消费者的健康守护，更应该是基于人文关怀的营销。从这个意义上说，药店经营的不是商品，而是健康。

建设健康中国，执业药师不可或缺!

（来源：考试吧）